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16.11.2020 | 歴史

非営利組織のガバナンス――3つのモードを使いこなす理事会

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    商品基本情報

    • 著者:  リチャード・P・チェイト, ウィリアム・P・ライアン, バーバラ・E・テイラー
    • 訳者:  山本未生, 一般社団法人WIT
    • シリーズ名:  非営利組織のガバナンスーー3つのモードを使いこなす理事会
    • 発売日:  2020年01月16日
    • 出版社:  英治出版
    • 商品番号:  4917002700001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    不祥事を防ぐことだけがガバナンスではない。


    社会課題解決の重要なアクターである非営利組織。

    社会的インパクトを創出し続けるために必要なのは、

    経営力、特に、「ガバナンスのアップデート」であると著者は主張する。


    社会に本質的な変化をもたらす組織のガバナンスには何が必要か?

    組織と事業のポテンシャルを最大化するガバナンスのあり方とは?

    これらの問いに、長年、研究を続けてきたハーバード大教授らが挑む。


    出版以来、アメリカで読まれ読まれ続けている

    待望のNPO経営の教科書、遂に邦訳。


    非営利/営利を問わず、「ガバナンス」の本質を知りたれば、この1冊!

    変貌しつつある地球や、複雑化する社会の課題に対して、管理するだけではない、

    「創造的な理事会」でしか起こせない変化がある

    ーーガバナンスを理解し、ガバナンスを「使う」ことは、ビジネスと同様に、NPO経営の肝となる。

    NPOに関わる実務家と外部支援者にとって、「いつものパターン」を超えるための、必読の一冊です!

    井上英之(一般社団法人 INNO-Lab International 共同代表/慶應義塾大学大学院特別招聘准教授)


    企業経営の現場では、ガバナンス強化とボード(取締役会)の活性化が同時に叫ばれているが、

    その本質的な回答は非営利組織のガバナンス改革にあった。

    「リーダーシップとしてのガバナンス」とは何か、創発的モデルでは何を起こせるのか等は、

    企業のボードにも適用すべき優れた視点で、結果を出したいCEOにも有用だ。

    ガバナンスの本からこんなパワーを貰うとは思わなかった。

    安渕聖司(アクサ生命保険株式会社代表取締役社長兼CEO)

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