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23.12.2020 | 歴史

OODA LOOP(ウーダループ)―次世代の最強組織に進化する意思決定スキル

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発行元 ハンス・ロスリング .

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    商品基本情報

    • 著者:  チェットリチャーズ
    • 訳者:  原田勉
    • 発売日:  2019年02月22日
    • 出版社:  東洋経済新報社
    • 商品番号:  4655340901001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    不確実性の高いビジネス環境に“計画”はいらない!


    世界最強組織のアメリカ海兵隊が行動の基本原則とするOODAループが、

    いまアメリカの優良企業に広がっている。


    OODAループとは何か? PDCAサイクルと何が違うのか?


    OODAループの提唱者であるジョン・ボイドの愛弟子である著者が、

    ビジネスを事例にOODAループを解説した古典的名著、待望の翻訳!


    ***


    ◆OODAループとは?

    観察→情勢判断→意思決定→行動という4つのフェーズを

    サイクルではなく、ループさせることで、

    目の前で起こっている環境に合わせた判断を現場レベルで下し、

    組織で目的を達成するための意思決定スキルです。


    ◆AI時代に求められるスキル!

    ここ数年、急速に発展している、

    AI、IOT、ビックデータ、ソーシャルメディアという流れのなかで、

    リアルタイムにデータを収集し、即座に判断して行動に移すという

    OODAループが競争優位を築くための鍵になります。


    ◆勝つべくして勝つ組織に変わる!

    OODAループを高速で回すためには、組織文化が基礎となります。

    チームメンバーが同じゴールを目指す組織が共通して持つ組織文化です。


     ・相互信頼を醸成している

     ・直観的能力を活用している

     ・リーダーシップ契約を実行している

     ・焦点と方向性を与えている


    OODAループを取り入れることで、

    この組織文化を生み出すことにつながります。


    ◆不確実性の高い環境で活躍する変革型リーダーになれる!

    OODAループは変革を求めるリーダーに必須のスキルです。

    変革型リーダーは、目標達成のために権限を現場に委譲します。


    ◆日本語版オリジナル! 充実した訳者解説!


    【主な内容】

    日本語版への序文

    原書序文

    OODAループの概念図


    第1章 強い者が戦いに勝つとはかぎらない

    第2章 目に見える数字だけでは最悪の結果を招く

    第3章 OODAループ──勝つべくして勝つための最強ツール

    第4章 OODAループはビジネスに何をもたらすのか

    第5章 OODAループを高速で回すための組織文化

    第6章 機動戦の原則をビジネスに応用する

    第7章 OODAループで実際に何をするべきか


    訳者解説 いま、なぜOODAループなのか

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